COMPETENZE & CRESCITA

Formazione digitale che parte dal lavoro del team.

Obiettivi, ruoli e casi pratici prima del programma: per usare strumenti e processi digitali nel lavoro quotidiano.

Compila il modulo: la richiesta arriva direttamente al team ZenCode.

PARTIAMO DALLA TUA REALTÀ

Prima il contesto.
Poi la soluzione.

Una guida generica non basta quando persone diverse devono svolgere compiti diversi. Partiamo dalle attività del team e concordiamo contenuti, esempi e formato in base agli strumenti da adottare.

QUANDO FA PER TE

Quando introduci un nuovo strumento, cambi un processo o vuoi aiutare persone con ruoli diversi a usarlo in modo coerente.

DAL PROGETTO ALL’OPERATIVITÀ

Come prende forma il percorso.

01

Ricognizione dei ruoli e delle attività da supportare

02

Obiettivi e programma da definire insieme

03

Esercitazioni su casi concordati

04

Materiali e supporto successivo da concordare

IL NOSTRO APPROCCIO

Ogni scelta,
un perché.

Condividiamo priorità e decisioni. Definiamo il perimetro prima di iniziare e ti teniamo coinvolto mentre il progetto prende forma.

Conosci il metodo ZEN

Durata, formato, numero di partecipanti, materiali e follow-up si definiscono nella proposta: non sono inclusi automaticamente. Per una formazione non legata a un nostro software, verifichiamo prima competenze e disponibilità.

COSA CAMBIA NEL LAVORO

Il valore, nel tuo contesto.

Passaggi più chiari

Il percorso prende forma intorno alle azioni che ogni ruolo deve compiere, non a un elenco astratto di funzioni.

Esempi pertinenti

Le esercitazioni possono usare situazioni concordate con il team e dati adatti alla formazione.

Conoscenza condivisa

L’obiettivo è rendere meno dipendente da spiegazioni informali l’uso quotidiano degli strumenti.

DOMANDE FREQUENTI

Facciamo chiarezza.

Qualche risposta per iniziare a conoscerci meglio.

Fai una domanda a ZenCode
La formazione è inclusa nello sviluppo del software?

Non automaticamente. Affiancamento, materiali e sessioni vanno previsti nella proposta, con persone coinvolte e obiettivi espliciti.

Potete lavorare con persone che hanno ruoli diversi?

Sì, possiamo definire obiettivi e casi pratici per i ruoli coinvolti. Il formato dipende da attività, numero di partecipanti e strumenti da usare.

Offrite anche formazione su strumenti che non avete sviluppato?

Valutiamo il caso: prima verifichiamo strumenti, competenze richieste e disponibilità del team. Non promettiamo un corso su qualsiasi piattaforma.

PORTIAMO LA COMPETENZA NEL TUO CONTESTO

Mettiamo a fuoco
il primo passo utile.

Dicci quale strumento o processo cambia, chi dovrà usarlo e dove oggi si blocca. La richiesta arriverà direttamente al nostro team.

Definiamo il bisogno formativo